為切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，增強安全風(fēng)險防控與隱患排查治理能力，5月21日上午，燃氣熱力公司召開(kāi)隱患整改案例分析會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員，供熱分公司、天然氣分公司、液化氣分公司經(jīng)理以及相關(guān)管理人員、專(zhuān)兼職安全員參加了會(huì )議。
會(huì )上，全面深入地梳理了液化氣分公司歷年外部安全檢查中暴露的隱患問(wèn)題，并對近期安全生產(chǎn)問(wèn)題隱患情況進(jìn)行了完整的分析總結。在對隱患問(wèn)題深入剖析之后，參會(huì )人員積極展開(kāi)治理分析討論。
會(huì )議要求，各分公司要充分吸取液化氣分公司此次分析的經(jīng)驗，針對安全生產(chǎn)管理總體規劃、隱患排查治理以及安全標準化等工作，制定有針對性的整改措施與長(cháng)效預防機制，防止同類(lèi)問(wèn)題再次出現，鞏固安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
此次分析會(huì )為公司安全生產(chǎn)管理工作提供了寶貴經(jīng)驗，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。
